如今，在家居行業各大營銷方式層出不窮，品牌玩轉跨界營銷也已不再新鮮，而營銷的初衷則是提高品牌關注度，吸引更多消費者和業界的目光，不過跨界營銷該如何真正實施，對于室內門企業而言并非易事。

　　借助跨界營銷，提升品牌關注度

　　相對于百貨業，家居行業尤其是室內門行業營銷的一個致命硬傷就是，大部分的消費者只會在裝修時才會主動關注產品或品牌信息。室內門不像快消品，因此，這也決定了室內門產品或品牌很少受到關注，甚至時隔2年后很多家庭已經忘記當初用的是哪一個品牌的室內門。但是，在一定程度上關注度就決定了知名度，可以說，提升室內門品牌的關注度成為室內門商家制勝的關鍵。

　　跨界營銷則提供了達到這一目標的新方法。所謂跨界營銷就是兩個在用戶體驗上有著互補需求的品牌，利用雙方的優勢資源，在營銷中互相借力，從而形成新的用戶體驗。在為消費者提供全新消費體驗的同時，這次營銷的效果也得到了遠不止雙倍的放大效應。

　　跨界發展，經銷商需改變固定思維

　　單拿經銷商來說，“跨界”的原因主要有兩個，一是更多的經銷商沒有自己的品牌，希望得到別的領域的幫助來擴大自己的影響力;二是，有便宜可賺，在合作的過程中，我占你一點小便宜，你也占我一點，看似雙贏，其實很難，因為沒有人甘愿做“付出者”。

      室內門經銷商要想“跨”區域往更廣闊的市場發展，就要轉變自己的思路，比如率先在沒有市場概念的三四線城市里舍得砸錢砸出自己的品牌，形成自己的市場優勢，而不是一味地躺在廠家品牌的溫床上，只想收獲，不懂付出，這樣最終只會導致甩不開原來的店面，又打不開新的市場。

       當然，所謂的跨界銷售，品牌聯合也只是給知名度不高的品牌提出的一種新的思路。但凡有實力的廠家，生產的永遠不只一種產品，像航天康達，除了做室內樹脂門，還擁有門窗、管道、集成墻板等眾多建材產品，打造建材一體化品牌。